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01
項目定義階段
02
業(yè)務藍圖定義階段
03
業(yè)務藍圖實現階段
04
上線準備階段
05
系統(tǒng)上線階段
06
驗收交付階段
項目定義階段
[項目簡介]
項目定義主要是針對項目人員,項目計劃和項目有關初始約定的一系列相關活動。項目定義的主要任務是根據項目解決方案和企業(yè)情況,解決項目做到什么,做什么,如何做,誰來做的問題
[工作任務]
1、項目準備:為項目實施作好相應的準備工作,包括前期項目分析、公司業(yè)務研究等,同時最重要的是項目一開始啟動,即以書面形式通知客戶作自己的項目準備工作,使客戶在開始就參與進來;
2、項目實施調研:研究售前方案與合同,編寫實施調研報告,設定總體實施目標和過程;
3、建立客戶方項目組織(通常包括項目實施指導委員會,項目實施小組,業(yè)務職能實施小組等);
4、顧問方和客戶方共同開發(fā)項目總體實施計劃大綱和項目公約;
5、召開項目啟動大會。
業(yè)務藍圖定義階段
[項目簡介]
項目定義主要是針對項目人員,項目計劃和項目有關初始約定的一系列相關活動。項目定義的主要任務是根據項目解決方案和企業(yè)情況,解決項目做到什么,做什么,如何做,誰來做的問題
[工作任務]
1、項目準備:為項目實施作好相應的準備工作,包括前期項目分析、公司業(yè)務研究等,同時最重要的是項目一開始啟動,即以書面形式通知客戶作自己的項目準備工作,使客戶在開始就參與進來;
2、項目實施調研:研究售前方案與合同,編寫實施調研報告,設定總體實施目標和過程;
3、建立客戶方項目組織(通常包括項目實施指導委員會,項目實施小組,業(yè)務職能實施小組等);
4、顧問方和客戶方共同開發(fā)項目總體實施計劃大綱和項目公約;
5、召開項目啟動大會。
業(yè)務藍圖實現階段
[項目簡介]
項目定義主要是針對項目人員,項目計劃和項目有關初始約定的一系列相關活動。項目定義的主要任務是根據項目解決方案和企業(yè)情況,解決項目做到什么,做什么,如何做,誰來做的問題
[工作任務]
1、項目準備:為項目實施作好相應的準備工作,包括前期項目分析、公司業(yè)務研究等,同時最重要的是項目一開始啟動,即以書面形式通知客戶作自己的項目準備工作,使客戶在開始就參與進來;
2、項目實施調研:研究售前方案與合同,編寫實施調研報告,設定總體實施目標和過程;
3、建立客戶方項目組織(通常包括項目實施指導委員會,項目實施小組,業(yè)務職能實施小組等);
4、顧問方和客戶方共同開發(fā)項目總體實施計劃大綱和項目公約;
5、召開項目啟動大會。
上線準備階段
[項目簡介]
項目定義主要是針對項目人員,項目計劃和項目有關初始約定的一系列相關活動。項目定義的主要任務是根據項目解決方案和企業(yè)情況,解決項目做到什么,做什么,如何做,誰來做的問題
[工作任務]
1、項目準備:為項目實施作好相應的準備工作,包括前期項目分析、公司業(yè)務研究等,同時最重要的是項目一開始啟動,即以書面形式通知客戶作自己的項目準備工作,使客戶在開始就參與進來;
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系統(tǒng)上線階段
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